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本調查作為公司當年度員工意見蒐集與回饋機制,透過員工旅遊滿意度回饋,了解員工對公司福利措施、員工關懷及組織參與感受。公司重視員工對旅遊行程與活動安排、交通與住宿品質及整體服務滿意度之意見,並將相關回饋納入員工關懷、員工參與及人力資本治理(Human Capital Governance)之管理機制,作為人力資源治理與永續經營之重要參考依據。
| 對象 | 參與員工旅遊之全體員工 |
| 題目 | 員工旅遊行程與活動安排、交通與住宿品質、整體服務滿意度、員工參與感受及福利回饋意見 |
| 調查人數 | 298人 |
| 覆蓋率 | 80% |
| 負責調查單位 | 人力資源部 |
| 調查頻率 | 每年一次 |
| 調查期間 | 2025/11/30-2025/12/30 (配合旅遊活動後辦理) |
| 整體滿意度 | 9分 (最低0分,最高10分) |
| 調查結果 |
調查結果顯示,多數員工對公司所提供之員工旅遊福利、活動規劃及整體安排給予正向評價,整體旅遊滿意度達90 %。 結果顯示公司員工關懷措施有助於提升員工參與感、組織認同感及團隊凝聚力,並對促進正向職場文化與永續人力資本發展具正面效益。
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| 提升改善方案 |
1. 依員工回饋意見調整未來員工旅遊行程內容與活動設計,提高員工參與度與滿意度。
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